Проведен финансовый и товарный анализ по всем категориям и подразделениям на проекте.
Выявлены сильные и слабые стороны проекта.
Даны четкие инструкции и рекомендации по работе над слабыми местами проекта.
Разработана индивидуальная таблица по учету прибылей и убытков с динамикой на каждый день.
Сформированы нормы всех категорий расходов.
Подобран и обучен товаровед-экономист для внедрения системного финансового и товарного учета.
В течении трех месяцев онлайн поддержка 24/7.